PILOT3 неделиСТАБИЛИЗАЦИЯ2–3 месяцаПРОЕКТ3–6 месяцевПАРТНЁРстарший личноИСХОДЫ3 вариантаDELIVERABLEкарта потерь · 30 / 60 / 90КОНТУРуправление · операции · технологииРЕЗУЛЬТАТэффект закрепляется без насPILOT3 неделиСТАБИЛИЗАЦИЯ2–3 месяцаПРОЕКТ3–6 месяцевПАРТНЁРстарший личноИСХОДЫ3 вариантаDELIVERABLEкарта потерь · 30 / 60 / 90КОНТУРуправление · операции · технологииРЕЗУЛЬТАТэффект закрепляется без нас
ДиагностикаЗоны потери прибыли.
01Управление
Управление
и стратегия
- Иллюзия контроля
- Неоптимальные решения
- Всё завязано на одного человека
02Операционная
Операционная
эффективность
- KPI не влияют на результат
- Размытые зоны ответственности
- Нерациональное распределение ресурсов
03Технологии
Технологии
и системы
- Автоматизация ради галочки
- Инвестиции в технологии впустую
- Данные запаздывают — решения тоже
Что мы перестраиваем
0301
Управление и стратегия
Управленческий ритм, система приоритетов и логика принятия решений, которая масштабируется вместе с бизнесом.
02
Операционная эффективность и команда
Понятная структура, владельцы процессов и исполнительская дисциплина, которая держится без ручного контроля.
03
Технологии и системные решения
Технологическая архитектура под задачи бизнеса. Системы, которые реально используются и дают прозрачность данных.
Цикл работы
Пять этапов.
Один контур ответственности.
Полный цикл: находим потери, проектируем решение, внедряем и закрепляем результат.
Пилотный аудит
3 недели
Полный проект
3–6 месяцев
Стабилизация
от 1 месяца
Результат
Что меняется после нас.
- 01
Решения принимаются в срок и имеют владельца.
- 02
Команда работает на уровень, которого от неё ждёт бизнес.
- 03
Технологии заработали и реально используются.
- 04
Потери локализованы и закрыты.
- 05
Эффект удерживается после нашего ухода.