A+ Level
Private transformation office

Сегодняшние проблемы —завтрашний заработок.

Конвертируем потери бизнеса в рост

СвязатьсяНаш подход
ПИЛОТ3 неделиПРОЕКТ3–6 месяцевСТАБИЛИЗАЦИЯот 1 месяцаНАПРАВЛЕНИЯуправление · операции · технологииDELIVERABLEкарта потерь · план действийФОРМАТпилот → проект → стабилизацияПОДХОДполный цикл до результатаРЕЗУЛЬТАТэффект закрепляется без насПИЛОТ3 неделиПРОЕКТ3–6 месяцевСТАБИЛИЗАЦИЯот 1 месяцаНАПРАВЛЕНИЯуправление · операции · технологииDELIVERABLEкарта потерь · план действийФОРМАТпилот → проект → стабилизацияПОДХОДполный цикл до результатаРЕЗУЛЬТАТэффект закрепляется без нас
Диагностика

Где бизнес упускает прибыль.

01

Управление
и стратегия

  • Иллюзия контроля
  • Неоптимальные решения
  • Всё завязано на одного человека
02

Операционная эффективность
и команда

  • KPI не влияют на результат
  • Размытые зоны ответственности
  • Нерациональное распределение ресурсов
03

Технологии и системные
решения

  • Автоматизация ради галочки
  • Инвестиции в технологии впустую
  • Данные запаздывают — решения тоже
Что мы перестраиваем
03
01

Управление и стратегия

Управленческий ритм, система приоритетов и логика принятия решений, которая масштабируется вместе с бизнесом.

02

Операционная эффективность и команда

Понятная структура, владельцы процессов и исполнительская дисциплина, которая держится без ручного контроля.

03

Технологии и системные решения

Технологическая архитектура под задачи бизнеса. Системы, которые реально используются и дают прозрачность данных.

Implementation ownership
Доводим до системы,
которая работает без нас.

Минимум месяц стабилизации — пока новые процессы не станут частью ежедневной работы.

Цикл работы

Пять этапов.
Один контур ответственности.

Полный цикл: находим потери, проектируем решение, внедряем и закрепляем результат.

Пилотный аудит
3 недели
Полный проект
3–6 месяцев
Стабилизация
от 1 месяца
Вход

Пилотный аудит.

Три недели. Карта потерь, план действий и прямой ответ — есть ли смысл в полном проекте.

  • Фокус на одной зоне — управление, операции, технологии.
  • Карта потерь, узкие места и план действий.
  • Решение: полный проект, точечное направление или «не идём».
Связаться
Результат

Что меняется после нас.

Связаться
  1. 01

    Решения принимаются в срок и имеют владельца.

  2. 02

    Команда работает на уровень, которого от неё ждёт бизнес.

  3. 03

    Технологии заработали и реально используются.

  4. 04

    Потери локализованы и закрыты.

  5. 05

    Эффект удерживается после нашего ухода.

Вход
Один разговор.
Прямой ответ.

Берёмся за проект или честно отказываемся. В обоих случаях вы получаете карту потерь и план действий.

3 неделиКарта потерьПлан действий
Связаться